
京鵬科技2022年度工作會議
暨一屆三次職代會成功召開
2022年1月25日,京鵬科技召開2022年度工作會議暨一屆三次職代會。會議嚴格落實疫情防控要求,采取現場和視頻相結合的方式,設有1個主會場和5個分會場,所有京鵬人共同回顧2021,迎接2022!


興東方科技黨委書記、董事長田真;興東方科技黨委副書記、董事、總經理王浚峰;興東方科技黨委副書記、工會主席、監事會主席劉強;興東方科技黨委委員、紀委書記、監事李鐵成;興東方科技黨委委員、副總經理鄧瑞武;興東方科技黨委書記助理、行政總監、董事會秘書、職工監事劉大軍;興東方科技總經理助理、京鵬環宇畜牧黨支部書記、董事長高繼偉等出席會議。
京鵬科技副總經理陳立振主持會議
就現在 向未來 唱響京鵬之歌

京鵬科技副總經理李秀剛指揮演唱《京鵬之歌》
“就現在 向未來”一部短片拉開大會序幕,在李總的指揮下,全體京鵬人齊唱《京鵬之歌》,用歌聲傳遞收獲的喜悅和對未來的無限想象。
傳達興東方會議精神
京鵬科技副總經理高鑫傳達興東方會議精神
興東方科技公司2022年工作會議于1月19日順利召開,會上興東方黨委副書記、總經理王浚峰以《穩中求進,進中提質,在深化改革中構建新的發展格局》為題作大會報告;黨委書記、董事長田真作重要講話。
會上強調,興東方科技要以黨的十九屆六中全會精神為指導,深入貫徹北汽集團會議精神,落實興東方科技一次黨代會“十四五”指導思想,緊緊把握“穩中求進,進中求質”主基調,穩住經營、穩住團隊、穩住基盤;改革推進、市場跟進、管理精進,全面提升公司市場化和專業化能力,優化資源配置效率,提高管理質量和效能,通過深化改革構建新發展格局,推動公司邁向高質量發展。
2022年工作會議報告
京鵬科技黨支部書記、董事長、總經理顧本家以“抓機遇 務實創新 謀發展 篤行不怠”為題,作京鵬科技2022年工作會議報告。
大會全面回顧了京鵬科技2021年的各項工作,整合公司資源,提高運營效率。 國內市場圍繞全員營銷戰略,以市場為導向,以顧客為中心,超額完成銷售計劃,再創佳績;全年完成多項新產品研發,并成功應用到項目中,充分體現了“專業、職業、敬業、求精”的工匠精神;工程部強化項目管理、保質量、搶工期、促效益。其中,內蒙古某項目30天內完成30公頃的水、暖、電工程,創造了新的京鵬速度,山東某項目、云南某項目、北京某項目遭遇全國范圍罕見雨水天氣,在長達40天的連續降雨中堅持施工,公司上下一心,戰天斗地,成功完成對甲方的承諾。成本運營部規范制度,加強管理,提高質量和效率,降低成本和費用,有效進行風險控制和轉移。潤和公司做好中低端溫室,柔性日光溫室得到客戶的認可和好評。富民公司整體出租,盤活資產。
會議深入分析了公司面臨的發展形勢和發展機遇,深刻剖析了公司經營和管理中存在的問題和不足。
會議指出,京鵬科技2022年要想做好各項工作,必須加強黨的全面領導。黨組織必須發揮“把方向,管大局,促落實”作用,將目標導向、問題導向和結果導向統一起來,將黨建工作有機融入到產品創新、流程創新、團隊建設之中。
按照興東方科技公司的總體部署,主動融入新的發展戰略,穩中求生存,穩中求發展,防范風險,致力于公司的高質量發展。公司所有的經營活動都要圍繞提高利潤率、利潤額、凈資產收益率、人均貢獻率開展。
頒獎儀式
京鵬科技副總經理曹雅輝主持頒獎表彰
疫情肆虐中逆流而上,抓合同搶訂單,風雪泥濘中攻堅克難,搶施工趕進度,每份成績的取得,都離不開京鵬人的勇于擔當、無私奉獻。為表彰先進,鼓勵優秀,樹立典型。特對2021年度涌現出的先進集體和個人進行頒獎表彰。

獎項頒發&獲獎代表發言
觀看京鵬時光剪影視頻

觀看時光剪影視頻,于歲月中緬懷過往,于期望中暢想未來!
軍令既出 使命必達
言出必行,使命必達,京鵬科技黨支部書記、董事長、總經理顧本家與公司副總經理、市場部負責人曹雅輝簽訂“軍令狀”,“軍令”一出,責任重大,全體京鵬人誓將擰成一股繩,勁往一處使,全力以赴完成全年任務目標,為公司交上一份滿意的答卷。
領導講話
興東方科技黨委副書記、董事、總經理王浚峰對京鵬科技2021年取得的進步表示祝賀。他表示:
京鵬科技要穩字當頭、戒驕戒躁、精打細算、穩健經營、精細化管理;總結近年來項目管理經驗,重視現金流,量入為出,做到有利潤的收入,有現金流的利潤;早發現、早謀劃、精確管理、精準施策、細化工作、細致調整、重在落實;搶抓機遇、搶抓市場、保護品牌;堅持目標導向、問題導向、結果導向,要加強團隊和人才建設,狠抓落實,干事創業。
興東方科技黨委書記、董事長田真對京鵬科技取得的成績表示認可,并對本次會議做出總結:
京鵬科技要始終堅持黨的全面領導,確保決策部署的有效落實,將“主業”作為“深化改革”的基本盤,將“深化改革”作為“主業”健康可持續發展的必由之路,將“一手抓經營,一手抓改革”,作為今年任務的重中之重;要立好根,樹好魂,共建共享產業鏈、生態圈,要敢于突破自己,同時敏銳感受市場變化,圍繞高質量發展及時調整,物壯則老,盛極易衰,提醒我們要時刻警醒;控制現金流風險,優化經營模式,維護企業品牌,建全內部管理、完善經營機制、優化資源配置等,提高公司整體發展質量。2022讓我們繼續深化改革、砥礪前行,用改革者精神、奮斗者姿態,共同譜寫新的歷史篇章!
2022,讓我們一起向未來!